2014年1月27日,保靈公司合理化建議評(píng)審會(huì)在獸用疫苗國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室報(bào)告廳舉行,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁張翀宇,集團(tuán)副總裁、保靈公司董事長(zhǎng)徐師軍等集團(tuán)和保靈公司領(lǐng)導(dǎo),保靈公司班組長(zhǎng)以上人員參會(huì)。評(píng)審會(huì)對(duì)2013年度保靈公司評(píng)價(jià)的14份三星級(jí)合理化建議項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審,其中11項(xiàng)通過(guò)了立項(xiàng)評(píng)審。
集團(tuán)公司出臺(tái)鼓勵(lì)“技改、發(fā)明、合理化建議”政策兩年來(lái),保靈公司對(duì)近200項(xiàng)合理化建議進(jìn)行了評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì),在評(píng)估的基礎(chǔ)上分類(lèi)組織實(shí)施,并在人力、資金、協(xié)調(diào)指揮等方面給予支持。技術(shù)革新、改造等合理化建議項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)于擴(kuò)增產(chǎn)能、提升質(zhì)量、規(guī)范管理等多方面工作顯效,產(chǎn)生了明確的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是公司對(duì)于產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),極大調(diào)動(dòng)了員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的積極性。
2013年保靈公司共收到的合理化建議88份,經(jīng)過(guò)建議項(xiàng)目組各分管副總評(píng)價(jià),按照評(píng)價(jià)的等級(jí)劃分,其中三星級(jí)以上的有14項(xiàng),二星級(jí)的有26項(xiàng),一星級(jí)有38項(xiàng),未達(dá)到星級(jí)的有7項(xiàng),有3項(xiàng)提交內(nèi)容重復(fù)。這次評(píng)審會(huì)主要針對(duì)三星級(jí)以上的14項(xiàng)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。由副總經(jīng)理張龍擔(dān)任評(píng)審會(huì)的組長(zhǎng),隨機(jī)抽取部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員擔(dān)任評(píng)委,評(píng)審過(guò)程中,由建議人員(組)派出一名代表闡述所提合理化建議項(xiàng)目?jī)?nèi)容,評(píng)委及參會(huì)人員就專(zhuān)業(yè)問(wèn)題及疑問(wèn)進(jìn)行提問(wèn),并做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。評(píng)審結(jié)果后會(huì)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。
2014年,保靈的每項(xiàng)合理化建議都要通過(guò)OA流程走一遍,通過(guò)流程后提交評(píng)審會(huì)及時(shí)對(duì)合理化建議的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià),使合理化建議員工的創(chuàng)新思維早日應(yīng)用到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,及早產(chǎn)生效益。同時(shí)評(píng)審會(huì)也是員工自我展示的一個(gè)平臺(tái),給有想法、有建樹(shù)的員工提供了充分展示自我的機(jī)會(huì)。
集團(tuán)及保靈公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合理化建議高度重視。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁張翀宇,集團(tuán)副總裁、保靈公司董事長(zhǎng)徐師軍分別在會(huì)議上講話。對(duì)合理化建議的評(píng)審、項(xiàng)目實(shí)施工作提出更高的期望和要求。