叢林之王獅子要選一個動物做自己的接班人，于是宣布每種動物做一個星期的國王。第一個上任的是貓頭鷹，它在上任的第一時間宣布：所有動物都要像他一樣晚上工作，白天休息。動物們叫苦連天，可又不得不遵守紀律。一個星期過去了，動物們無精打采。第二個上任的是袋鼠，它宣布了一個新的規(guī)定：所有動物都要學會像他一樣跳著走路。動物們每天練習蹦跳著走路，苦不堪言，但是又不得不遵守紀律。好不容易一個星期過去了，輪到猴子上任了。所有動物們都提心吊膽，小猴子該不會讓大家每天掛在樹上生活吧。猴子平靜地宣布：請每種動物都恢復自己的生活習慣。動物們熱烈歡呼，獅子王點了點頭，決定國王不再輪換下去了……

這是一則寓言故事，很容易讓人想到如何做好一個團隊的領導者。一個團隊的核心是領導者，但領導者不是被賦予的權利，而是大家賦予他的信任。如果說董事會賦予你一個權力你就成為領導者了，那么這個領導就會很脆弱。而只有通過對你人格魅力的欣賞，大家都賦予你信任，認定跟著你干是對的，這樣你才是一個成功的領導者。

領導是什么？領導就是帶領大家精誠合作以達到一個共同目標的行為，是激勵大家在團體利益的框架內(nèi)去實現(xiàn)個人利益的過程。領導者則是實現(xiàn)這個行為和過程的組織者和指導者。他要善于發(fā)現(xiàn)，精于匯總，能讓眾人的不同思想都圍繞著集體利益最終化這個中心思想展開。

常說作為一名領導者要擁有寬廣的胸懷，獨特的人格魅力。這也正是一名領導者的力量所在。孔子說“仁者愛人，泛眾愛。”站在領導者的高度用他的“善良、博愛”來團結大家，引領大家，用自己的魅力吸引大家跟隨自己。魅力來自于哪里？不是或英俊或美麗的外表，不是名牌服飾的修飾，而是體現(xiàn)在大家對你的信任指數(shù)，對你的擁護程度。是一種你體現(xiàn)的日常行為通過大家的錘煉而獲得的結果，人們認同了這個結果會給與更多的信任和力量，扶持你走得更遠。

都在追求細節(jié)管理，大談“細節(jié)決定成敗”。但是什么事情都應該有一個度的把握。“適得其反”這個道理都懂，當細節(jié)管理已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分，如果一個領導者不給予大家充分的信任，而是讓細節(jié)束縛住自己，不懂得因時、因地、因事而宜，那么他也將會失去大家的信任，不再是一個真正的領導者。

作為一名合格的領導者，得到了大家的信任就要賦予大家充分的信任。工作中要留給大家足夠的發(fā)揮空間，這樣才能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維，才能更好地“才為所用”。作為一名領導者不要過多的關注過程，要注重結果。因為好的結果必定來源于好的過程。

　　一個領導者要集“善良、智慧、勇敢”于一身。“小勝靠智，大勝靠德”，智慧是基礎，德行才是梁柱。一個人的本質(zhì)是善良的，他會自然的包容、關愛他人，贏得眾人的信任。《獅子王》大家都應該看過，小獅子辛巴用自己的善良、智慧、勇敢得到了朋友們的愛戴，用博愛贏得了叢林之中動物們的信任，甚至是許多敵對勢力到最后都心悅誠服的歸順了，使自己成長為大家心目中的叢林之王。這就是一個真正的強大的領導者應該做到的。